IT綜合管理-序言

銀行、證券、保險(xiǎn)、資產(chǎn)、電信、電力、制造、政府等越來越多的行業(yè)借助IT支撐自己的核心業(yè)務(wù)，發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。IT系統(tǒng)化、規(guī)?；l(fā)展，數(shù)據(jù)的大集中成為當(dāng)今IT應(yīng)用的顯著特征。如何應(yīng)對(duì)集中的IT風(fēng)險(xiǎn)？如何應(yīng)對(duì)規(guī)模化的軟件開發(fā)？如何在時(shí)間壓力下實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新和應(yīng)用？如何保障高可用性、高性能的IT服務(wù)運(yùn)營管理？這些問題是IT管理者面臨的艱巨挑戰(zhàn)。

趨勢(shì)引領(lǐng)致力于引入國際最佳實(shí)踐和方法論，借鑒國內(nèi)知名企業(yè)的良好實(shí)踐，提高客戶IT管理水平，有效應(yīng)對(duì)IT風(fēng)險(xiǎn)，提升IT價(jià)值。

趨勢(shì)引領(lǐng)咨詢服務(wù)分為IT綜合管理、IT服務(wù)管理、信息安全與風(fēng)險(xiǎn)管理、項(xiàng)目管理、業(yè)務(wù)連續(xù)性管理、IT合規(guī)與審計(jì)六大類。

趨勢(shì)引領(lǐng)IT綜合管理咨詢服務(wù)以人力資源管理、組織管理、績效管理、軟技能等領(lǐng)域的管理理論和方法為依托，旨在幫助IT組織優(yōu)化任何IT管理領(lǐng)域都需要的IT管理規(guī)劃、組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、人員能力管理、績效管理等方面，實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的IT管理發(fā)展方向、內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)文化。